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Como se tornar um líder em inovação na era da IA
Atualmente, apenas 18% das organizações em todo o mundo podem ser classificadas como "inovadoras" com práticas maduras*. Por isso, a Dell Technologies entrevistou 6.600 responsáveis pelas decisões de TI e de negócios em 40 locais para descobrir o que está impedindo as organizações de inovar e como elas planejam aproveitar a inteligência artificial no futuro para gerar resultados.
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Estado da inovação
O ambiente atual em constante mudança exige que as organizações incorporem a inovação em tudo o que fazem. Muitas têm dificuldades para fazer isso.
Assim, nossa pesquisa gira em torno de algumas questões-chave:
- Como é que algumas organizações conseguem transformar com sucesso suas ideias em inovação significativa enquanto outras não?
- Quais são as principais barreiras à inovação e quais são os planos para superá-las?
- Onde a IA generativa entra em cena?
Estamos compartilhando o que aprendemos para que você possa agir hoje.
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48%das organizações não têm ideia de como estará o próprio setor daqui a 3-5 anos.
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57%admitem que estão lutando para acompanhar o ritmo da disrupção.
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81%concordam que a IA/IA generativa será uma transformação importante em todos os setores.
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82%concordam que haverá maior parceria entre humanos e máquinas nos próximos 5 anos.
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Entre em ação
Para alcançar o sucesso da inovação, as organizações precisam traçar linhas entre os desafios enfrentados e as metas almejadas e, em seguida, tomar medidas. Os líderes em inovação alinham estrategicamente suas equipes, processos e tecnologias e os usam como catalisadores de inovação para gerar impacto.
Estas são as três áreas que você precisa abordar para acelerar sua inovação e aproveitar as novas tecnologias, como a IA generativa:
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1
Desenvolva seus esforços de inovação
Como fazer com que a inovação seja parte do DNA da sua organização para liderar o mundo impulsionado por IA
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2
Maximize seus insights de dados
Como projetar uma infraestrutura inteligente, flexível e resiliente para atuar sobre seus dados onde quer que eles residam
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3
Adote a parceria entre homem e máquina
Como criar uma cultura de inovação e uma experiência de trabalho produtiva em que todos prosperem
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Principais metas de inovação
- Economia e eficiência
- A organização está pronta para o futuro
- Aumente a receita
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Principais desafios da inovação
- Falta de talento certo com as habilidades necessárias
- Preocupações com privacidade de dados e segurança cibernética
- Falta de orçamento/capacidade de investir devido à crise econômica
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Principais áreas de melhoria
- Invista em tecnologia moderna e escalável
- Crie um sólido relacionamento entre a empresa e a TI
- Adote uma abordagem orientada por dados
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Inovar ou estagnar: o guia de um CIO para inovação pragmática
Orientação testada e comprovada de um líder sênior sobre como passar da ideia à execução.
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O acelerador de inovação da década chegou. Você está pronto?
O diretor de IA da Dell revela os quatro segredos para obter resultados ideais com IA generativa para o novo ano.
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Por que a TI deve liderar a tarefa de IA generativa
O caso para construir uma parceria estratégica e sólida para otimizar a tecnologia revolucionária.
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