• Hoe word je een innovatieleider in het tijdperk van AI?

    Momenteel kan slechts 18% van de organisaties wereldwijd worden geclassificeerd als 'innovatief' met doorontwikkelde praktijken*. Daarom heeft Dell Technologies een enquête gehouden onder 6600 zakelijke en IT-besluitvormers op 40 locaties om erachter te komen wat organisaties ervan weerhoudt om te innoveren en hoe ze van plan zijn in de toekomst kunstmatige intelligentie in te zetten om resultaten te behalen.

    • Stand van zaken rondom innovatie

      De steeds veranderende omgeving van vandaag vereist dat organisaties innovatie integreren in alles wat ze doen. De meeste organisaties hebben hier moeite mee.

      Daarom is ons onderzoek opgezet aan de hand van enkele belangrijke vragen:

      • Hoe komt het dat sommige organisaties hun ideeën wel kunnen omzetten in zinvolle innovatie en andere niet?
      • Wat zijn de belangrijkste barrières voor innovatie en wat zijn de plannen om deze te overwinnen?
      • Waar komt generatieve AI in beeld?

      We delen wat we hebben geleerd, zodat u vandaag nog actie kunt ondernemen.  

    • 48%
      van de organisaties kan niet voorspellen hoe hun sector er over 3-5 jaar uitziet.
    • 57%
      moet toegeven dat ze moeite hebben om het tempo van de ontwrichting bij te houden.
    • 81%
      is het ermee eens dat AI/GenAI sectoren aanzienlijk zal transformeren.
    • 82%
      is het ermee eens dat er in de komende 5 jaar meer samenwerking tussen mens en machine zal zijn.

    • "Innovatie is geen "nice to have" of iets om naar te kijken wanneer het budget of de capaciteit het toelaat. Het is een bedrijfsmatige noodzaak."

      Jen Felch

      Chief Digital Officer en CIO, Dell Technologies

    • Actie ondernemen

      Om innovatie tot een succes te maken, moeten organisaties een lijn trekken tussen de uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd en de nagestreefde doelen, en vervolgens actie ondernemen. Innovatieleiders stemmen hun mensen, processen en technologieën strategisch op elkaar af en gebruiken ze als katalysator voor innovatie om impact te stimuleren.

      Hier vindt u drie gebieden die u moet aanpakken om uw innovatie te versnellen en te profiteren van nieuwe technologieën zoals generatieve AI:

    • Belangrijkste innovatiedoelen

      1. Kostenbesparingen en efficiëntie
      2. Maak de organisatie toekomstbestendig
      3. Verhoog de omzet 

    • De grootste uitdagingen op het gebied van innovatie

      1. Gebrek aan het juiste talent met de benodigde vaardigheden
      2. Zorgen over dataprivacy en cyberbeveiliging
      3. Gebrek aan budget/vermogen om te investeren als gevolg van economische neergang

    • Belangrijkste verbeterpunten

      1. Investeer in moderne, schaalbare technologie
      2. Bouw een sterke relatie tussen het bedrijf en de IT
      3. Kies voor een datagestuurde aanpak

    • Innoveren of stagneren: een gids voor pragmatische innovatie voor CIO's

      Getest en concreet advies van een senior leider over hoe u snel van idee tot uitvoering kunt overgaan.

    • Maak kennis met de innovatieversneller van het decennium. Bent u er klaar voor?

      De Chief AI Officer van Dell onthult de vier pijlers voor optimale resultaten met generatieve AI voor het nieuwe jaar.

    • Waarom IT het voortouw moet nemen als het gaat om GenAI

      Het argument voor het opbouwen van een strategische en solide samenwerking om baanbrekende technologie te optimaliseren.

    • Blijf op de hoogte

    • Bent u klaar om samen de volgende stap te zetten?

      Of u Dell Technologies nu inschakelt om uw werknemers meer mogelijkheden te bieden of ons uw meest complexe data-uitdagingen toevertrouwt, samen zetten we ideeën om in innovatie en innovatie in resultaten. Wanneer u er klaar voor bent, neemt u contact op met ons Executive Briefing Center voor een adviesgesprek op maat.

    • Visit an executive briefing center

      Bezoek een executive briefing center

      Werk samen en transformeer uw visie in waarde wanneer u samenwerkt met Dell Technologies.