• Come diventare leader dell'innovazione nell'era dell'AI

    Attualmente, solo il 18% delle organizzazioni nel mondo può essere classificato come "innovativo" con pratiche mature*. Ecco perché Dell Technologies ha intervistato 6.600 responsabili delle decisioni aziendali e IT in 40 sedi per scoprire cosa impedisce alle organizzazioni di innovare e come intendono sfruttare l'intelligenza artificiale in futuro per ottenere risultati.

    • Stato dell'innovazione

      L'ambiente odierno in continua evoluzione richiede alle organizzazioni di integrare l'innovazione in tutto ciò che intraprendono. La maggior parte delle organizzazioni stenta a farlo.

      Pertanto, la nostra ricerca si incentra su alcune domande chiave:

      • Com'è possibile che alcune organizzazioni riescano a trasformare con successo le loro idee in innovazione significativa mentre altre no?
      • Quali sono i principali ostacoli all'innovazione e quali sono i piani per superarli?
      • Dove entra in gioco l'AI generativa?

      Condividiamo quanto abbiamo appreso, in modo che tu agisca oggi stesso.  

    • Il 48%
      delle organizzazioni non sa come si evolverà il proprio settore fra 3-5 anni
    • Il 57%
      ammette di lottare per stare al passo con la rivoluzione in atto.
    • L'81%
      concorda sul fatto che l'AI/AI generativa trasformerà in modo significativo i vari settori.
    • L'82%
      concorda sul fatto che nei prossimi 5 anni si svilupperà la collaborazione tra uomo e macchina.

    • "L'innovazione non è qualcosa di utile o da esplorare quando il budget o la capacità lo consentono. Si tratta di un imperativo di business."

      Jen Felch

      Chief Digital Officer e CIO, Dell Technologies

    • Passare all'azione

      Per raggiungere il successo dell'innovazione, le organizzazioni devono tracciare delle linee di demarcazione tra le sfide affrontate e gli obiettivi perseguiti per poi passare all'azione. I leader dell'innovazione allineano in modo strategico le persone, i processi e le tecnologie e li utilizzano come catalizzatori dell'innovazione per promuovere l'impatto positivo.

      Ecco 3 aree da affrontare per accelerare l'innovazione e trarre vantaggio da nuove tecnologie come l'AI generativa:

    • 1

      Sviluppa l'innovazione

      Come integrare l'innovazione nell'azienda e guidare il mondo abilitato per l'AI

    • 2

      Ottimizza le informazioni sui dati

      Come progettare un'infrastruttura intelligente, flessibile e resiliente per gestire i dati, ovunque si trovino

    • 3

      Adotta partnership uomo-macchina

      Come creare una cultura dell'innovazione e un'esperienza lavorativa produttiva in cui tutti possano crescere

      Disponibile dal 14 maggio 2024

    • Principali obiettivi di innovazione

      1. Risparmio sui costi ed efficienza
      2. Organizzazione orientata al futuro
      3. Aumento delle entrate 

    • Principali sfide dell'innovazione

      1. Mancanza di talenti idonei con le competenze necessarie
      2. Preoccupazioni associate alla sicurezza informatica e alla riservatezza dei dati
      3. Mancanza di budget/capacità di investimento a causa della recessione economica

    • Principali aree di miglioramento

      1. Investi in tecnologie moderne e scalabili
      2. Crea una solida relazione tra azienda e IT
      3. Adotta un approccio basato sui dati

    • Innovare o ristagnare: guida per i CIO all'innovazione pragmatica

      Validi consigli di un senior leader su come accelerare il passaggio dall'idea all'esecuzione.

    • L'acceleratore dell'innovazione del decennio è arrivato. Sei pronto/a?

      Il Chief AI Officer di Dell svela i quattro elementi fondamentali per ottenere risultati ottimali con l'AI generativa per il nuovo anno.

    • Perché l'IT dovrebbe guidare la carica nell'AI generativa

      Le ragioni per creare una partnership strategica e solida per ottimizzare la tecnologia rivoluzionaria.

    • Sempre informato/a

    • Sei pronto/a a collaborare per affrontare il futuro?

      Che tu ti rivolga a Dell Technologies per offrire più strumenti al personale o che ci affidi le sfide più complesse relative ai dati, insieme trasformeremo le idee in innovazione e l'innovazione in risultati. Quando desideri, contatta il nostro executive briefing center per una consulenza personalizzata.

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