ProConsult: Los pasos para llevar a cabo la transformación digital

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Al pasar tiempo con nuestros clientes, hay un tema recurrente que escucho una y otra vez. Las empresas tradicionales buscan una estrategia de transformación digital, reconociendo que su viabilidad a largo plazo depende de ello.

Sin embargo, la investigación muestra que muchas empresas siguen atrapadas en la brecha transformacional. Quieren transformarse pero no están seguros de cómo empezar.

El segundo Índice de transformación digital de Dell Technologies, que mide el estado de la transformación digital en más de 40 países, confirmó esta realidad: el 91% de las empresas aún enfrentan obstáculos importantes para lograr la transformación digital. La imagen a continuación revela las 10 barreras principales de los encuestados, todas las cuales los clientes me han expresado en un momento u otro.

Estado de la transformacion digital

En última instancia, los clientes vuelven a dos preguntas simples: «¿Cómo empezamos?» Y «¿Cómo podemos transformarnos más rápido?»

Dell Technologies Consulting ha descifrado el código para realizar la transformación con el lanzamiento de los servicios de ProConsult Advisory. Nuestra nueva oferta, la primera bajo el banner «ProConsult», permite a los clientes romper la inercia de comenzar con servicios de consultoría fácilmente consumibles y consistentes a nivel mundial que ofrecen una hoja de ruta hacia la transformación dedicada en seis semanas o menos.

Los servicios de consultoría de ProConsult ayudan a los clientes a determinar dónde y cómo comenzar con sus iniciativas de transformación. Ayudan a los clientes a abordar casi la mitad de las diez principales barreras para la transformación en el Índice de transformación digital *:

  • Falta de las habilidades y experiencia adecuadas
  • Sobrecarga de información
  • Falta de apoyo senior y patrocinio
  • Falta de una estrategia y visión coherente.

Obtener el consenso y la alineación de las partes interesadas para las iniciativas de transformación de TI, aplicaciones o fuerza laboral es un desafío. Cada parte interesada aporta su propia perspectiva, basada en el rol de cada persona en la organización. Los ejecutivos de negocios y los ejecutivos de tecnología a menudo “no hablan el mismo idioma”. Las diferentes vistas no dan como resultado una “visión general” o una visión completa en la que todos los interesados ​​estén de acuerdo con el estado final.

consultoria Transformacion Digital

Los servicios de consultoría de ProConsult utilizan nuestra metodología probada y patentada AS-IS / TO-BE para obtener un consenso entre las partes interesadas de una organización y entregar un plan de transformación pictórica fácil de consultar y completa, con una hoja de ruta y beneficios comerciales, en seis semanas o menos.

Se puede encontrar información más detallada sobre nuestra metodología AS-IS / TO-BE en InFocus, el blog de Servicios de Dell Technologies.

Los servicios de consultoría de ProConsult están disponibles en tres tamaños: Base, Core y Plus, en todo el portafolio de Consultoría de Dell Technologies en materia de transformación de TI, Aplicación y Fuerza Laboral. Cada tamaño está diseñado para satisfacer las necesidades de las organizaciones, desde las más simples a las más complejas, al tiempo que aborda:

  • Falta de las habilidades y experiencia adecuadas en la empresa: nuestros consultores más avanzados aprovechan las mejores prácticas y experiencias en el desarrollo de programas de transformación para empresas similares en la industria del cliente.
  • Sobrecarga de información: filtramos el ruido para proporcionarle al cliente un producto documentado de forma concisa con los estados TAL COMO ESTÁNDOSE, los próximos pasos concretos y los beneficios comerciales.
  • Falta de apoyo y patrocinio por parte de personas de la tercera edad: reunimos a las partes interesadas para crear un consenso.
  • Falta de una estrategia y una visión coherentes: nuestra entrega AS-IS / TO-BE proporciona una visión general en la que todas las organizaciones pueden ponerse de acuerdo y hacer un seguimiento del estado

Las expectativas de las organizaciones de TI son cada vez mayores, mientras que los líderes de TI observan que sus presupuestos se mantienen sin cambios o incluso disminuyen.

El futuro digital está aquí y requiere algo más que tecnología. Requiere una estrategia inteligente y plurianual que tenga en cuenta a las personas, los procesos y la tecnología.

Obtenga más información hoy sobre cómo la Consultoría de tecnologías de Dell puede ayudarlo a comenzar visitando dellemc.com/ProConsultAdvisory.

About the Author: Todd Pavone

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