• 如何在 AI 時代成為創新領導者

    目前，全球僅 18% 的組織可歸類為具備成熟實務* 的「創新」組織。正因如此，Dell Technologies 對 40 個地點的 6,600 名業務和 IT 決策者進行問卷調查，藉此瞭解阻礙組織創新的因素，以及這些決策者計劃未來如何運用人工智慧來推動成果。

    • 創新現況

      當今環境瞬息萬變，組織必須將創新融入各項業務之中。大多數組織卻在過程中挫折不斷。

      因此，我們的研究著重於探討一些關鍵問題：

      • 為何有些組織能成功將想法轉化為有意義的創新，而其他組織卻做不到？
      • 創新的主要障礙為何，哪些計劃有助於克服這些障礙？
      • 生成式 AI 能在哪些方面發揮成效？

      在此分享我們所學到的知識，以便您立即採取行動。 

    • 48%
      的組織不確定自身產業 3 到 5 年後的發展情況。
    • 57%
      的組織承認他們苦於追趕產業革命的步調。
    • 81%
      的組織同意 AI/GenAI 將對產業造成重大轉變。
    • 82%
      的組織同意未來 5 年內將形成更密切的人機合作關係。

    • 「創新並非『可有可無』，也不是在預算或能力允許時才投入發展的領域。這是企業當務之急。」

      Jen Felch

      Dell Technologies 數位長暨資訊長

    • 採取行動

      為了成功創新，組織必須清楚區分其所面臨的挑戰和追求的目標，然後採取行動。創新領導者要能從策略上調整人員、流程和技術，並運用這些要素做為創新催化劑，進而推動影響力。

      在此說明您需要處理的 3 個領域，來協助您加速創新，並充分利用生成式 AI 等嶄新技術：

    • 1

      累積您的創新實力

      如何讓創新成為根植在貴組織基因當中的重要組成，並且在這個 AI 無處不在的世界中脫穎而出

    • 2

      充分運用您的資料深入解析

      如何設計智慧化、彈性且具備韌性的基礎結構，以便在任何位置處理資料

    • 3

      接納人機合作關係

      如何建立創新文化和高生產力的工作體驗，讓每個人都能發揮所長

      2024 年 5 月 14 日推出

    • 主要創新目標

      1. 節省成本和提高成本效率
      2. 讓貴組織與時俱進
      3. 增加營收 

    • 主要創新挑戰

      1. 缺乏具備所需技能的合適人才
      2. 資料隱私權和網路安全性考量
      3. 經濟衰退導致欠缺預算/投資能力

    • 主要改善領域

      1. 投資可擴充的現代化技術
      2. 在業務和 IT 之間建立穩固關係
      3. 採用資料導向方法

    • 創新或停滯不前：資訊長的務實創新指南

      資深領導者分享經實證的實際建議，告訴您如何加速從構想到執行的速度。

    • 近十年的創新加速器誕生了，您準備好了嗎？

      Dell 人工智慧長揭露了在新的一年裡，透過生成式 AI 實現最佳成果的四大關鍵。

    • 為何 IT 應在 GenAI 中擔任領導角色

      說明為何要建立穩固的策略性合作關係，以充分釋放革命性技術的力量。

    • 隨時掌握最新消息

    • 資料來源：Innovation Catalysts 研究，Dell Technologies，2024 年 2 月。完整的資料調查結果
      *《Innovation Index》(創新指數)，Dell Technologies，2023 年 2 月，www.dell.com/InnovationIndex

    • 準備好共同迎接未來挑戰了嗎？

      無論您是借助 Dell Technologies 來增強員工能力，或委託我們解決您最複雜的資料難題，我們都會將構想轉化為創新，將創新轉化為成果。當您準備就緒時，請聯繫我們的高階主管簡報中心進行專屬諮詢。

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      與 Dell Technologies 建立合作關係並協作，將您的願景轉換為價值。