• Fremme inkludering

    Bygge en fremtid som fungerer for alle

    • FREMME INKLUDERING

      Målene våre for å fremme inkludering sikrer at vi oppfyller forpliktelsen vår til likhet, tillit og å ivareta interessene for hverandre

      • INKLUDERENDE ARBEIDSSTYRKE

      • Innen 2030 vil 50 % av den globale arbeidsstyrken vår og 40 % av de globale lederne våre være de som identifiserer seg som kvinner.

      • Innen 2030 vil 25 % av våre amerikanske ansatte og 15 % av våre amerikanske ledere være de som identifiserer seg som svarte/afroamerikanske eller spanske/latinamerikanske.

    • Hvor vi påvirker

    • Representasjon

      Fra rekruttering og opplæringsprogrammer som fokuserer på å nå underrepresenterte grupper, til nyskapende ansettelsesprogram og partnerskap, er vi forpliktet til å utvide rekkevidden vår for å sikre at vi ansetter talenter der de kan lære, vokse og trives.

    • Fellesskap og tilhørighet

      Vi oppretter forbindelser som strekker seg over hele verden gjennom ressursgruppen til de ansatte (ERG-er), mesterne våre innen kultur, mangfold og inkludering (CD&I) og andre ineressegrupper for teammedlemmer.

    • Kultur og påvirkning

      Gjennom kulturkoden og menneskefilosofien vår, skaper vi en kultur der våre ansatte føler seg i stand til å prestere, ha en følelse av balanse, være koblet til dem rundt seg og bli akseptert for den de er.

    • Fremme inkluderingsressursene

    • FY23 ESG-rapport

      I den årlige ESG-rapporten vår viser vi hvordan forpliktelsene våre driver klimatiltak, den sirkulære økonomien, støtter digitalt inkluderende lokalsamfunn og fremmer vår inkluderende arbeidsstyrke.

    • ESG-RAPPORTERING

      FY23 Sammendrag for fremming av inkludering

      Hos Dell Technologies er vi et mangfoldig team som setter pris på tanke- og opplevelsesmangfold for å skape nyskapende teknologier som fremmer menneskelig utvikling.

    • Realiser magasinet

      En virksomhetskultur å tro på

      Lederne i Dell, Jenn Saavedra og Vanice Hayes, diskuterer hvordan ledere kan sikre nye og eksisterende talenter.

    • RETNINGSLINJER

      Dell-retningslinjer for mangfold og like muligheter

      Dell setter pris på de tydelige bidragene til enkeltpersonene, og utnytter de kollektive styrkene våre for å sikre at Dell forblir den foretrukne virkomheten for teknologiløsninger for kunder over hele verden.

    • TILGJENGELIGHET

      Vår forpliktelse til tilgjengelighet

      Finn ut mer om den kontinuerlige innsatsen vår for å strebe etter digital tilgjengelighet for å gi den beste opplevelsen for alle.

    • Utforsk mer

    • En virksomhetskultur å tro på

      Lederne i Dell, Jenn Saavedra og Vanice Hayes, diskuterer hvordan ledere kan sikre nye og eksisterende talenter.

    • Vær deg selv

      Se vår kultur i aksjon, den tillater teammedlemmer å stille på jobb som seg selv.