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AI時代のイノベーション リーダーになる方法
現在、優れた実践手法を備え、「革新的」と分類される組織は世界中でわずか18%です*。そこでデル・テクノロジーズは、世界の40か所で6,600人のビジネス導入決定者とIT導入決定者を対象に調査を実施し、組織のイノベーションを妨げているものは何か、また、将来どのように人工知能を活用して成果を上げようとしているのかを明らかにしました。
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イノベーションの現状
絶え間なく変化する今日の環境では、組織が行うすべてのことにイノベーションを組み込むことが求められています。しかし、多くの企業はその実現に苦労しています。
このような理由から、当社の調査では以下のような重要な問いを中心に据えています。
- アイデアを有意義なイノベーションに変えることができる組織と、そうでない組織があるのはなぜか?
- イノベーションを阻む主な障壁とは?また、それを克服するためにどのような計画を立てることができるのか?
- 生成AIはどのような場面で利用できるのか?
皆様が今すぐ行動を起こせるよう、調査結果を共有いたします。
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48%今後3~5年間の業界の先行きは不透明だと感じている組織の割合。
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57%ディスラプションのペースへの対応に苦慮していることを認める回答者の割合。
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81%AI/生成AIが業界を大幅に変革するという見解に同意している回答者の割合。
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82%今後5年間で人間とマシンの協調関係が強化されるという見解に同意している回答者の割合。
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行動を起こす
イノベーションを成功に導くには、組織が直面している課題と目指す目標を線で結び、行動に移す必要があります。イノベーション リーダーは、人材、プロセス、テクノロジーの方向性を戦略的に一致させ、イノベーションの触媒として利用し、影響を生み出します。
イノベーションを加速させ、生成AIなどの新たなテクノロジーを活用するために取り組む必要がある3つの分野をご紹介します。
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1
イノベーション能力を鍛える
AIが普及した世界で先駆者になるために、組織のDNAにイノベーションを取り込む方法
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2
データ インサイトを最大化する
データがどこにあっても、データに基づいて行動できる、スマートで柔軟性とレジリエンスに優れたインフラストラクチャを設計する方法
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3
人間とマシンの協調関係を築く
誰もが成功を収めるイノベーション文化と生産的なワーク エクスペリエンスを創出する方法
2024年5月14日公開予定
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上位に挙げられたイノベーションの目標
- コスト削減と効率向上
- 将来に向けた組織の体制整備
- 売上の増大
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上位に挙げられたイノベーションの課題
- 必要なスキルを持つ適切な人材の不足
- データ プライバシーとサイバーセキュリティに関する不安
- 景気悪化による予算や投資能力の不足
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上位に挙げられた改善領域
- 拡張性のある最新テクノロジーへの投資
- ビジネス部門とIT部門の強固な関係の構築
- データ主導型アプローチの採用
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イノベーションか停滞か:現実的なイノベーションのためのCIO向けガイド
アイデアから実行までの時間を短縮する方法について、シニア リーダーによる実証済みかつ現実的なアドバイスを紹介します。
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この先の10年間を牽引するイノベーション アクセラレーターが登場しました。準備はできていますか?
Dellの最高AI責任者が、新しい年に向けて生成AIで最適な成果を得るための4つの鍵を紹介します。
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IT部門が生成AIを主導すべき理由
画期的なテクノロジーを最適化するために、戦略的で強固な提携関係を構築する必要があることを紹介します。
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出典:Innovation Catalysts調査、デル・テクノロジーズ、2024年2月。調査結果全文
* 『The Innovation Index』、デル・テクノロジーズ、2023年2月、www.dell.com/InnovationIndex
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