Notre chemin vers la neutralité carbone

Atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 sera un défi de taille. Mais en nous appuyant sur des actions mesurables et grâce à l’engagement de nos collaborateurs et partenaires, nous y parviendrons.

Cela fait 20 ans que nous partageons nos rapports RSE et nos données sur nos émissions de gaz à effet de serre (GES). Depuis, nous innovons continuellement pour les diminuer, que ce soit dans nos sites de production, dans notre chaîne d’approvisionnement ou encore dans l’intensité énergétique de nos produits. Nous souhaitons désormais franchir une étape importante et aller au-delà de nos objectifs de réduction déjà fixés pour 2030.

Aujourd’hui, nous nous engageons à atteindre la neutralité carbone dans les scopes 1, 2 et 3 d’ici 2050.

Qu’entend-on par neutralité carbone ?

Les initiatives « Net Zero » peuvent avoir des réalités différentes en fonction des organisations. Pour clarifier cet engagement, voici notre vision de ce que doit être la neutralité carbone :

  • Aller au-delà d’un simple équilibrage des émissions avec des systèmes de compensation carbone. Pour générer un changement durable, les entreprises doivent d’abord s’engager à changer elles-mêmes, en commençant par réduire leurs émissions au minimum, avant de réfléchir ensuite à la manière de compenser le reste.
  • Fonder la démarche sur les dernières connaissances scientifiques pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris. Ces derniers fournissent aux entreprises une voie précise pour réduire les émissions et prévenir les pires impacts du changement climatique. En 2015, nous avons été l’une des 12 premières entreprises à établir des réductions d’émissions approuvées par l’initiative Science Based Targets (STBi).
  • Prendre en compte non seulement le Scope 1 (émissions directes, comme les sites de fabrication par exemple) et le Scope 2 (émissions indirectes achetées, comme l’électricité) mais aussi les émissions de Scope 3, provenant de la chaîne d’approvisionnement, en amont, et de l’utilisation des produits par les consommateurs, en aval. Ces émissions de Scope 3 représentent souvent la majorité de l’empreinte carbone d’une entreprise.

Voici donc ce que nous entendons par neutralité carbone : nous appuyer sur des objectifs scientifiques pour réduire tous les scopes et n’opter pour la compensation que pour les émissions que nous ne serons pas parvenus à éviter à l’approche de 2050.

Comment allons-nous y parvenir ?

2050 peut sembler loin. Mais le changement a déjà commencé. Grâce à notre objectif actuel de réduire de 50 % nos émissions des Scopes 1 et 2 entre 2020 et 2030, nous réduisons nos besoins énergétiques en modernisant nos infrastructures et en améliorant l’efficacité énergétique de nos opérations. Notre ambition d’utiliser 75 % d’électricité de source renouvelable d’ici 2030 et 100 % d’ici 2040 ramènera presque à zéro nos émissions restantes de Scope 2, répondant ainsi à notre objectif de neutralité sur cette partie.

En ce qui concerne les émissions de Scope 3, liées à notre chaîne d’approvisionnement, nous travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs directs de matériaux pour atteindre un objectif de réduction des émissions de 60 % par unité de revenu d’ici 2030. Nous les accompagnons pour les aider à monitorer leur empreinte carbone et, à l’avenir, à se procurer de l’électricité renouvelable, accroître leur efficacité énergétique, améliorer leur logistique et affiner la mesure de leur impact environnemental.

Notre plus grand défi sera celui de nos émissions de Scope 3 en aval, liées à l’utilisation de nos produits. En 2013, nous avons lancé le premier objectif du genre dans notre secteur : réduire l’intensité énergétique de l’ensemble de notre portefeuille de produits de 80 %, entre les année fiscales 2012 et 2021. À la date de notre dernier rapport, nous approchions des 70 %. Nous espérons donc parvenir à dépasser l’objectif initial dans notre prochain rapport et fixerons à la fin de l’année de nouveaux objectifs énergétiques pour nos produits.

Produire un impact à chaque étape du processus

Nous savons que la tâche qui s’annonce est considérable. Mais nous savons également qu’elle est possible grâce à des individus et des équipes qui se sont engagés à nous aider à atteindre la neutralité carbone. Nous avons investi beaucoup de temps pour identifier où nous pouvions progresser vite et où nous devions trouver des partenaires. L’innovation technologique, l’adoption accrue de l’électricité renouvelable, la science du climat sont autant d’éléments qui pourraient accélérer le rythme auquel le monde effectue la transition « Net Zero ». Au cours des prochaines années, nous continuerons à évaluer notre impact et nous serons transparents dans nos mesures, au travers de nos rapports annuels dans le cadre de notre plan Progress Made Real et de nos objectifs 2030.

Il ne fait aucun doute que la neutralité carbone est l’engagement le plus fort que les pays et les entreprises peuvent prendre pour ralentir le réchauffement climatique. Nous sommes engagés. Nous atteindrons notre objectif.

Pour plus d’informations, visitez notre page sur le changement climatique.

About the Author: Laetitia Cousi

Laetitia Cousi est Responsable RSE France de Dell Technologies.