Services de transformation DevOps

DevOps Advisory

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• Évaluer le degré de préparation actuel du pipeline de livraison des applications et de la chaîne d’outils afin d’identifier les opportunités d’amélioration en termes de vitesse et d’agilité.

• Créer un plan d’évolution, une stratégie et une approche partagés pour la mise en œuvre de DevOps à grande échelle.

• Identifier le périmètre et le budget approximatif du projet pilote pour le déploiement de la phase 1, et déterminer les résultats attendus.

• Préparer l’équipe de direction, les parties prenantes clés et les experts techniques pour DevOps au sein de votre entreprise.

• Plan d’évolution et plan de projet de phase 1 pour une amélioration du système DevOps basé sur une définition d’entreprise unifiée et un ensemble commun de mesures de réussite.

• Mapper les pratiques, les modèles et les outils relatifs aux processus de livraison.

• Présenter les concepts et les pratiques MVP pour développer un plan d’implémentation de la phase 1.

ProDeploy

Accélérez la mise à disposition des applications grâce à DevOps

• Concevoir et mettre en œuvre un pipeline de livraison en continu prêt pour la production visant une application ou un composant cible qui présente les outils DevOps dans le datacenter d’une organisation.

• Créer un prototype d’équipe DevOps et commencer la mise en place des pratiques et des valeurs propres à DevOps.

• L’automatisation permet de lancer des logiciels en production tous les 28 jours maximum en comparaison avec des publications trimestrielles.

• Un produit minimum viable dans la chaîne d’outils de livraison en continu pour les applications prêtes à être lancées en production.

• Un flux de travail d’audit automatique codé avec les paliers qualitatifs du client.

• Un ensemble de mesures de performances conçues pour améliorer la visibilité et la transparence sur le cycle de vie de déploiement et de développement logiciel.

• Les mesures clés englobent la fréquence de publication, le délai de changement (délai de commercialisation) et la durée moyenne de récupération.

• Un cadre d’API extensible capable d’évoluer pour prendre en charge la gamme d’applications d’entreprise.

• Concevoir et mettre en œuvre une chaîne d’outils de déploiement automatisée pour présenter DevOps et la livraison en continu.
   

• Accéder aux relations des fournisseurs Dell Technologies pour les licences de développeurs des principaux outils et technologies pendant la durée de l’engagement.

• Une équipe opérationnelle et interfonctionnelle, qui maîtrise DevOps et les pratiques de livraison en continu.