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Services de transformation DevOps

Réussir, c’est être capable de détecter une fenêtre d’opportunités et d’en tirer parti

Les services de consulting Dell Technologies proposent des services de transformation DevOps pour vous aider à innover et à réagir dans un environnement technologique et sur un marché en constante évolution. Les services agiles DevOps vous permettent de créer et d’utiliser une plateforme multicloud qui se sert des modèles d’exploitation et des blueprints architecturaux adoptés par les principaux fournisseurs de Cloud public comme Amazon.

Pour y parvenir, voici ce que nous avons mis en place :

  • Création de plates-formes automatisées de livraison en continu
  • Développement des capacités du client
  • Remaniement des processus d’après Lean et DevOps
  • Pilotage des modèles d’exploitation numérique, des structures des équipes et des méthodes de gestion

Une étudiante asiatique qui travaille sur un ordinateur portable dans une bibliothèque

Principaux avantages

  • Accélération du time-to-value pour le déploiement de DevOps
  • Productivité et efficacité supérieures
  • Amélioration de la résilience, de l’agilité et de la qualité
  • Meilleur respect des normes, de la sécurité et de la conformité

Femme travaillant seule à son bureau

Objectif

Évaluer le degré de préparation en cours des opportunités de livraison d’applications et de la chaîne d’outils afin d’identifier les possibilités d’amélioration de la vitesse et de l’agilité.

Femme travaillant seule à son bureau

Avantages

Créer un plan d’évolution, une stratégie et une approche partagés pour la mise en œuvre de DevOps à grande échelle. - Identification de la portée du projet pilote et estimations budgétaires pour le déploiement de la phase 1, et définition des résultats attendus. - Préparation de l’équipe de direction, des parties prenantes clés et des experts techniques à l’adoption de l’approche DevOps dans votre organisation.

Un ingénieur des données dans une salle de serveurs éclairée par LED

Ce que vous gagnez

Plan d’évolution et plan de projet de phase 1 pour une amélioration du système DevOps basé sur une définition d’entreprise unifiée et un ensemble commun de mesures de réussite. - Mappage des pratiques, des modèles et des outils relatifs aux processus de livraison. - Présentation des concepts et des pratiques MVP pour développer un plan d’implémentation de la phase 1.

Une équipe de professionnels prospères en réunion dans un bureau ensoleillé

Nous avons aidé AIG à atteindre un taux de réussite de plus de 90 % pour les applications Mode2, une amélioration de 50 % de la couverture des tests et une réduction de 30 % des dettes techniques.

Exécution transparente de la transformation du datacenter

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Infrastructure en tant que code

Transition rapide vers une méthodologie de développement agile.

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