Outil d’évaluation Êtes-vous un leader ou un suiveur numérique ?

2. D’après l’idée que vous vous faites du futur numérique de votre organisation, lesquelles de ces propositions mettez-vous en œuvre ? Plusieurs réponses possibles

• Intégration et distribution en continu
• Encourager activement l’état d’esprit « fail-fast-then-succeed »
• Utilisation des lignes de produits pour identifier les cas d’utilisation numériques
• Développement/Sécurité/Opérations (création d’une culture de « sécurité sous forme de code ». Intégration de solides protocoles de sécurité et de confidentialité dans l’ensemble des appareils, applications et algorithmes)
• Décisions basées sur les données en temps réel
• Hiérarchisation des technologies durables (par exemple, utilisation de matériaux et de technologies recyclables utilisant moins d’énergie)
• Intégration des objectifs numériques dans tous les objectifs de service/personnels
• Partage des connaissances entre différentes fonctions d’entreprise (en dotant les responsables IT de compétences commerciales, et les responsables de division de compétences IT) et/ou attribution d’une équipe informatique à des départements de lignes de produits spécifiques)
• Désignation d’un directeur des données
• Communication avec les cadres dirigeants pour identifier les projets distincts de l’entreprise pouvant être numérisés
• Investissement dans des talents et des compétences numériques (par exemple, en enseignant le codage à tous les collaborateurs, en formant l’équipe informatique à l’automatisation, au Cloud, etc.)
• Hébergement de hackathons/scrums pour encourager l’innovation et résoudre les problèmes de manière collaborative
• Nous avons toujours encouragé le télétravail.
• Combler les lacunes en matière de compétences numériques par le biais de nos programmes de diversité et d’inclusion
• Utilisation de technologies émergentes pour développer et motiver le personnel de différentes manières, plus intéressantes (par exemple, par le biais de la ludification)
• Aucune de ces propositions
• Je n’en sais rien

3. Comment votre organisation aborde-t-elle chacun des points ci-dessous pour rester compétitive et réussir dans ce monde de plus en plus numérique ?

4. Dans quelles nouvelles innovations ou solutions votre organisation va-t-elle investir au cours des 1 à 3 prochaines années, pour permettre la transformation numérique de l’entreprise ? Plusieurs réponses possibles

• Algorithmes d’intelligence artificielle (quasi autonomes/technologie d’apprentissage)
• Applications en temps réel à la périphérie (traitement des données par capteur et technologies de localisation à même d’envoyer et de recevoir des données)
• Matériel neuromorphique (système électronique pour le traitement de l’information)
• Fabrication additive (création d’objets en trois dimensions en superposant les matériaux, généralement par couches)
• Réalité mixte, augmentée ou virtuelle
• Interfaces utilisateur naturelles (écran tactile, analyse gestuelle, reconnaissance vocale)
• Registres distribués, par exemple la Blockchain
• Matériel compatible 5G
• Infrastructure compatible 5G
• Outils de gestion des données via lesquels les données sont transformées en informations utiles et protégées
• Solutions de cybersécurité (sécurité des infrastructures, applications et appareils des utilisateurs finaux)
• Logiciels de confidentialité (par exemple, pour aider les entreprises à connaître les données dont elles disposent, évaluer leurs risques et divulguer les données aux clients sur demande)
• Robotique commerciale/industrielle (UAV/drones, robots médicaux, robots programmables, etc.)
• Logiciels : conteneurs et informatique sans serveur
• Environnement multicloud où chaque application est déployée dans le Cloud qui convient le mieux (privé, public ou hybride)
• Aucune de ces propositions
• Je n’en sais rien