Digitaalinen transformaatio on vääjäämätön globaali ilmiö, ja jo muutaman vuoden päästä suomalainenkin yrityskenttä näyttää hyvin erilaiselta. Havaintojeni mukaan valitettavan moni yrityksistä toimii kuitenkin kuten ennenkin, eikä ole valmis aidosti kohtaamaan tulevaisuuden kilpailua – ja ennen kaikkea mahdollisuuksia. Voi olla, että Uber ei aja ohitsesi tai AirBnB valtaa taloasi, mutta mikset hyppäisi teknologiakehityksen luotijunaan ja vahvistaisi tulevaisuuden kilpailukykyäsi?
Me Dell Technologiesissa olemme tehneet useita tulevaisuutta luotaavia tutkimuksia, joiden viesti on sama. Pysyäkseen kilpailukykyisinä yritysten on uudistettava merkittävästi liiketoimintaansa. Kuitenkin vain pieni osuus organisaatiosta kokee, että heillä on murrokseen tarvittavat valmiudet.
Muutos voi pelottaa ja on helpompi jatkaa kuten ennenkin. Tämä ei kuitenkaan enää riitä. Yritysten on kyettävä radikaaleihin muutoksiin ja toimintansa uudistamiseen. Juuri julkaistussa Realizing 2030 -tutkimuksessa 42 % vastaajista ei tiennyt pysyykö heidän yrityksensä kilpailukykyisenä seuraavan kymmenen vuoden aikana. Kaikki vastaajat näkivät liiketoiminnan digitalisoinnin edellytyksenä kilpailukyvyn säilyttämiselle. Miten siis edetä?
Näe teknologia myönteisenä mahdollistajana
Menestys digitaalisella aikakaudella edellyttää, että näemme teknologiakehityksen myönteisenä muutosvoimana itselle, yrityksellemme ja yhteiskunnallemme. Itse uskon, että olemme polulla kohti parempaa maailmaa, jossa kehittyvä teknologia tehostaa toimintaamme ja luo uusia mahdollisuuksia jokaiselle. On meistä itsestämme kiinni, miten näihin mahdollisuuksiin tartumme. Mieti vaikkapa aluksi, milloin viimeksi innostuit jostakin uudesta innovaatiosta ja voisiko yrityksesi hyötyä siitä.
Panosta henkilöstön osaamiseen ja alustaan
Huonolle perustalle on vaikea rakentaa kestävää menestystä. Tulevaisuuden kilpailukyky edellyttää jatkuvia teknologiainvestointeja ja liiketoiminnan vaatimuksiin venyvää infrastruktuuria. Yhtä tärkeää on oman osaamisen kehittäminen. Edellä mainitussa Realizing 2030 -tutkimuksessa todetaan, että työvoiman valmiuden puute on yksi suurimpia esteitä liiketoiminnan digitalisoinnille. Miten paljon sinä olet valmis investoimaan osaamisen kehittämiseen ja onko IT-ympäristösi valmis tulevaisuuteen?
Kyseenalaista nykyinen toiminta
Tämä on meistä monelle vaikein paikka, sillä olemme niin kiinni vanhoissa (ja kenties hyviksi havaituissa) toiminnoissa ja prosesseissa. Jos yrityksesi perustettaisiin tänään, se näyttäisi todennäköisesti erilaiselta ja digitaalisuus olisi kiinteä osa yrityksesi DNA:ta. Meidän on helppo uskotella itsellemme ja kuorruttaa perinteisiä toimenpiteitä digitaalisuudella, mutta onko meillä uskallusta ajatella asioita oikeasti uusiksi? Suosittelen tekemään seuraavan harjoituksen: Kuvittele, että johtoryhmänne olisi saanut eilen potkut, ja tänään teidät palkattaisiin uusina työntekijöinä. Mihin panostaisitte, jos voisitte aloittaa liiketoiminnan kehittämisen alusta juuri nyt?
Mikään ei muutu itsestään haluttuun suuntaan, ja todellinen muutos vaatii voimia ja sitkeyttä. Ja ennen kaikkea aloittamista. Sovitaan, että tänään on tulevaisuutesi ensimmäinen päivä. Miten varmistat yrityksesi kilpailukyvyn ja menestyksen tulevaisuudessa? Tuo tulevaisuus ei nimittäin ole edes kovin kaukana, vaan itse asiassa ihmisten ja teknologian kumppanuuden uusi aika on jo täällä.
