Por Alain Lamoure
Tabla de contenidos:
- Retos tecnológicos
- Ahorro de costes y eficiencia
- Crecimiento de los ingresos
- Aumentar la fiabilidad y la satisfacción de los empleados
- Contribuye a la economía circular
Las empresas buscan constantemente formas de superar los límites de rendimiento de las TI y mejorar las operaciones. Cuanto más eficiente sea el funcionamiento de la empresa, mayor será la productividad de la organización. Para acelerar el crecimiento, las organizaciones recurren a las tecnologías de la información para mejorar el rendimiento.
Según la investigación de IDC, el 59% de las organizaciones se centran en reducir el tiempo y el esfuerzo para gestionar las inversiones en tecnología. Se da prioridad a la transformación digital para ofrecer el mayor valor empresarial y el mayor crecimiento.
Retos tecnológicos
Operar una infraestructura antigua puede ser todo un reto. Los administradores de TI dedican la mayor parte de su tiempo a gestionar los parches y correcciones operativas diarias, y a mitigar los problemas de seguridad. No todos los equipos van a funcionar de forma óptima. Los síntomas pueden incluir fallos, un rendimiento más lento de lo normal o el cierre aleatorio de las aplicaciones. El problema aumenta exponencialmente a medida que el hardware envejece en su ciclo de vida. Los problemas del sistema también provocan problemas financieros. El tiempo de inactividad y la pérdida de productividad reducen los ingresos.
La investigación de IDC ha descubierto que la vida media de la tecnología es de entre 3,4 y 4 años para los servidores, el almacenamiento y los dispositivos cliente. Las organizaciones deben inyectar continuamente dinero en efectivo para adquirir nuevo hardware cada pocos años para lograr eficiencia y agilidad. El elevado coste de la compra directa de nuevo hardware puede impedir la escalabilidad y limitar la capacidad de seguir el ritmo de las demandas empresariales de forma proactiva.
Ahorro de costes y eficiencia
La rotación tecnológica* es una estrategia empresarial que permite a las organizaciones simplificar el proceso de adquisición, mantener la liquidez, aprovechar la tecnología actual y contribuir a la economía circular.
Esto facilita el flujo de caja, agiliza la adquisición de hardware y mejora la eficiencia operativa. Los equipos pueden rotarse antes de que queden obsoletos y sustituirse por la última tecnología que ofrezca una capacidad de alto rendimiento que sea escalable. Las empresas pueden acelerar y mejorar la transformación digital con una actualización planificada de los activos, optimizando así la productividad y superando los retos a lo largo del ciclo de vida de la tecnología. La adquisición de tecnología ya no supone un enorme desembolso de capital.
El beneficio financiero es el ahorro en el coste total de uso (TCU) de los activos de TI, proporcionando a las operaciones la capacidad de cumplir mejor los objetivos futuros de infraestructura. Según una entrevista de IDC, los clientes de Dell han descubierto que están consiguiendo un 26% de ahorro en servidores, un 60% de ahorro en almacenamiento y un 27% de ahorro en dispositivos cliente durante un periodo de seis años, en comparación con la propiedad, al utilizar la Rotación Tecnológica.
Esto permite una fácil adopción de nuevas tecnologías y plataformas. Los equipos modernos permiten a las organizaciones operar con agilidad y eficiencia. Se reducen los riesgos de seguridad asociados a los activos de TI. Así, la dirección de TI puede centrarse en las iniciativas estratégicas.
Crecimiento de los ingresos
El 40% de las empresas informaron de que la aceleración de los ingresos se atribuye directamente a la renovación de activos de TI de Technology Rotation.¹ Los clientes pueden ejecutar varios proyectos simultáneamente con equipos de mejor rendimiento que cuestan menos.
Los ahorros derivados de la reducción de los costes operativos y de adquisición de activos permiten reinvertir en proyectos empresariales estratégicos que proporcionan un crecimiento del retorno de la inversión.
Aumentar la fiabilidad y la satisfacción de los empleados
Operar con equipos nuevos garantiza que todo sea fiable y compatible con los últimos estándares. Esto ayuda a reducir el número de problemas a los que tienen que enfrentarse las organizaciones, al tiempo que se ahorra en costes de mantenimiento y actualización.
Los clientes han comprobado que la pérdida de productividad de los empleados se ha reducido en un 97%. Se redujo en un 36% el tiempo del personal necesario para parchear y actualizar, en un 40% para dar de baja, en un 29% para dar soporte y en un 37% para desplegar los activos de TI.
Los empleados con acceso a mejores equipos y a las últimas herramientas tienen menos tiempo de inactividad y mejoran la satisfacción de los empleados.
Contribuye a la economía circular
Como parte de las iniciativas de sostenibilidad, los responsables de TI tendrán que implementar programas de economía circular en su planificación de TI.
Una economía circular ofrece a los responsables de TI las herramientas necesarias para abordar el uso de recursos, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, al tiempo que se satisfacen importantes necesidades sociales. La rotación tecnológica ayuda a las organizaciones a cumplir los objetivos de sostenibilidad sustituyendo los equipos obsoletos que ya no funcionan al máximo rendimiento y reemplazándolos por nueva tecnología que genera un impacto positivo en el medio ambiente. El hardware antiguo se reacondiciona, se vuelve a comercializar o se recicla de forma segura y transparente.
Dell es un proveedor único de soluciones de pago para hardware, software, periféricos y soporte. No es necesario recurrir a varios proveedores de pago. Al final del ciclo de vida de los equipos, se tiene la tranquilidad de saber que los activos se eliminan adecuadamente por medios sostenibles. Asóciese con Dell para acelerar la economía circular.
Le invitamos a leer el Estudio de Valor Empresarial de IDC y a conocer más sobre la Rotación Tecnológica.
