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    • LIBRO ELECTRÓNICO DE VIAJE EN LA NUBE

      Ser inteligente como la nube con su viaje a los servicios en la nube

      En la actualidad, muchas organizaciones operan a través de múltiples servicios en la nube. En una encuesta reciente encargada por Dell Technologies, Vanson Bourne descubrió que el 74 % de las organizaciones ya habían completado totalmente o estaban realizando inversiones significativas en entornos de múltiples nubes.1. Sin embargo, las organizaciones deben asegurarse de que estas inversiones en múltiples servicios en la nube no proliferen fuera de su control, un efecto conocido como "extensión de la nube".

      ¿Cuál es el impacto de la dispersión de los servicios en la nube?

      La dispersión de los servicios en la nube es, a menudo, el subproducto de una iniciativa "en la nube", pensando en la nube pública como el único destino para todas las cargas de trabajo. Sin embargo, la realidad actual es que los negocios ocurren en nubes privadas, nubes públicas y entornos de nube perimetral.  Los directores de TI y los arquitectos de servicios en la nube necesitan mejorar sus estrategias de adopción de la nube para evitar el impacto de la dispersión de la nube, que incluye:

      • TI con la incapacidad de automatizar las actividades en las nubes.
      • Mayor riesgo debido a los complejos modelos de responsabilidad compartida en los proveedores de servicios en la nube pública.
      • Mayor dificultad para cumplir con los acuerdos de nivel de servicio (SLA).
      • Erosionar la rentabilidad.

      Tomar el control de sus entornos de servicios en la nube
      Al pensar en una nube como un conjunto de experiencias para llevar a todos sus entornos, no como un destino, puede implementar una estrategia de servicios en la nube coordinada. De esta manera, se puede establecer un modelo operativo consistente en la nube en todos los entornos y, en última instancia, permitir que los requisitos empresariales, no las limitaciones tecnológicas, determinen dónde residen las cargas de trabajo. 

      La entrega satisfactoria de experiencias en la nube a todas sus cargas de trabajo incluirá:

      • colocación de la carga de trabajo según los requisitos de la aplicación; 
      • control consistente a través de su entorno de TI;
      • posturas de seguridad adecuadas para cada entorno;
      • ofertas de infraestructura compatibles.

       


    • Enfoque de cuatro pasos comprobado

    • STRATEGIZE

    • IMPLEMENT

    • ADOPT

    • SCALE

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      Crear estrategias

      Acciones clave y planificación de adopción de servicios en la nube

      Defina sus Estados "tal-como" y "estar"
      " Maquetar su arquitectura de múltiples servicios en la nube actual, identificar y categorizar cualquier problema. Determine la visión estratégica para su estado "estar", que representa las implementaciones de cargas de trabajo objetivo, los servicios planificados en la nube y la conectividad medioambiental.

      Medir la preparación de los servicios en la nube de sus equipos
      Analice las diferentes partes interesadas afectadas por la adopción de los servicios en la nube y cómo construir en torno a sus fortalezas mediante el uso de herramientas y procesos familiares. Trabaje para alinear la TI y los desarrolladores o los usuarios finales en torno a los objetivos comunes.  

      Construya su planificación de adopción de servicios en la nube
      A medida que comience a construir su estrategia de servicios en la nube, comprenda cómo las prioridades del negocio, los recursos disponibles y la escala de su estrategia impulsarán sus iniciativas de modernización y migración a los servicios en la nube. Permita que los requisitos de su empresa determinen la escala y la secuencia de su adopción en la nube. 

      A continuación, hemos simulado un ejemplo de una organización, con 1000 aplicaciones, que optan por adoptar un enfoque de tres fases. A menudo, las organizaciones tendrán que completar los cuatro pasos de adopción de servicios en la nube varias veces, lo que representa los diferentes niveles de priorización de aplicaciones. La implementación de servicios en la nube es un proceso complicado, y no hay plazos definitivos para seguir, simplemente trabaje para poner en marcha un plan práctico que se alinee con los objetivos de su negocio y de TI.

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    • Crear estrategias

      Consideraciones para sus cargas de trabajo en la nube

      Modernización de las aplicaciones

      En la etapa de crear estrategias, sincronize con las partes interesadas de servicios en la nube para planificar cómo convertir sus aplicaciones existentes en aplicaciones en la nube. 

      A continuación, se muestra cómo puede determinar el futuro de sus aplicaciones, lo que garantiza que los requisitos de la empresa y de las aplicaciones guíen sus decisiones. 

      1. Comience por ver las necesidades inmediatas y cualquier evento desencadenante que ocurra para priorizar las aplicaciones para la migración a la nube. En algunos casos, la migración de una carga de trabajo tiene sentido porque simplemente aumenta el valor de la aplicación. 

      2. Puede reescribir en una aplicación de servicios en la nube; reprogramar o contener la aplicación; realojar la aplicación, moverla como está; volver a comprar como Software como servicio (SaaS); conservar la aplicación tal como está; o retirarse si la solicitud está en superávit.

      3. A medida que decide el futuro de la aplicación, la oportunidad de introducir nuevos modelos de infraestructura y consumo es clara. Familiarícese con sus requisitos, beneficios y limitaciones.

      4. Por último, deberá determinar una ubicación para cada aplicación. Decida si es mejor ejecutar la aplicación en una nube privada o pública, si es una nube privada, decida entre una instalación de co-localización, un entorno perimetral o un centro de datos.
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    • Sus opciones de modernización de servicios en la nube

      Es importante comprender la diferencia entre sus opciones de modernización de servicios en la nube para sus aplicaciones. El siguiente diagrama puede ayudarlo a comprender el valor y el esfuerzo requeridos por cada uno. Tenga en cuenta que el valor no es solo ingresos, sino que encapsula las capacidades, la automatización y la reducción de las inversiones en infraestructura que ofrece la nube. 

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    • Comprenda sus necesidades de datos

      Los datos son otra consideración clave para determinar la implementación de los servicios en la nube de una carga de trabajo. A continuación, se detallan seis características que puede utilizar para determinar un entorno adecuado para su carga de trabajo. Los deslizadores demuestran qué entorno ofrecerá más valor para una característica determinada. 

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    • VOLUMEN

      La cantidad de datos que necesita para moverse y administrar. 

      MOVIMIENTO

      La movilidad necesaria de los datos entre los entornos y las tarifas asociadas.

      VELOCIDAD

      La velocidad a la que se procesan los datos y la capacidad de satisfacer las necesidades en tiempo real. 

      USO

      La frecuencia con la que necesitará aprovechar los datos y qué tipo de potencia de procesamiento necesitará.

      SENSIBILIDAD

      El nivel en el que se deben proteger los datos y su capacidad para satisfacer las necesidades de soberanía de los datos.

      REDUNDANCIA

      Seguir prácticas óptimas para el respaldo y la recuperación ante desastres.

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    • Crear estrategias

      La preparación de su equipo para los servicios en la nube

      Mientras desarrolla su estrategia de servicios en la nube, necesitará también que su organización sea inteligente como la nube. Desarrolle un plan de capacitación adaptado a las necesidades de su equipo y a la base de conocimientos.

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      Developers and users

      Los desarrolladores y los usuarios necesitan tecnologías de servicios en la nube para impulsar la productividad y la agilidad, pero serán reacios a cualquier cosa que genere una fricción excesiva y impida la innovación. 

      Solución: Adopte el desarrollo nativo de la nube y la flexibilidad de los servicios en la nube para impulsar la agilidad, al incorporar las herramientas y los procesos existentes. 

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      IT operations

      La TI estará en la primera línea del cambio organizacional, acogiendo con beneplácito los procesos y la administración simplificados, pero puede ser desafiada por las migraciones en la nube. 

      Solución: Enfóquese en aumentar la visibilidad y el control en todos los entornos de servicios en la nube para su equipo de TI a través de operaciones e infraestructura consistentes.

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      Business leaders

      Para seguir siendo competitivos, sus líderes necesitan una implementación de servicios en la nube que sea flexible y que permanezca en el presupuesto. 

      Solución: Coloque las cargas de trabajo estratégicamente para satisfacer las necesidades empresariales actuales y futuras, lo que garantiza que su modelo de costos proporcione flexibilidad.

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      Implementar

      Automatización de TI

      En este momento, su estrategia propuesta debe ser validada. Ahora, establezca conexiones entre sus entornos para permitir la consistencia operativa y la movilidad de la carga de trabajo.

      La consistencia operativa lo ayuda a superar la complejidad de la administración de entornos dispares y políticas de seguridad en los servicios en la nubes. Debido a que las necesidades de su empresa cambiarán con el tiempo, es fundamental construir con la flexibilidad necesaria para cambiar las cargas de trabajo a un entorno más adecuado.

      Habilitación de la automatización de TI

      La forma en que las organizaciones deben ofrecer TI está cambiando. Anteriormente, las organizaciones pensaban en la TI con una mentalidad de proyecto, con tareas asignadas y aprobadas entre los equipos en una metodología de cascada. Este proceso no ha podido mantenerse al día con la velocidad del negocio debido a la amplia variedad de disciplinas que necesitan trabajar en conjunto y las múltiples transferencias que requieren mucho tiempo.

      En su lugar, debe ofrecer TI a través de una mentalidad de servicios. Canalizar el trabajo a través de un portal de servicios en la nube de autoservicio o interfaces de programación de aplicaciones equivalentes (API), y definir políticas que permitan que su organización automatice sus tareas y la entrega de la infraestructura necesaria a sus unidades de negocio. Use la potencia y la flexibilidad de los servicios en la nube para transformar toda su organización, lo que ahorra tiempo y recursos mientras optimiza las operaciones.

       


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      Adoptar

      Comprender su modelo de servicios en la nube

      Ahora es el momento de comenzar a operar sus entornos de servicios en la nube. Implemente las herramientas de monitoreo adecuadas y, a continuación, comience a ejecutar sus cargas de trabajo y a medir el rendimiento y la productividad. 

      Ofrecer capacidades de servicios en la nube a todos los entornos

      El éxito de los servicios en la nube de su organización está directamente vinculado al modelo operativo que implementó para administrar sus entornos de servicios en la nube. Si sus cargas de trabajo no son compatibles y consistentes, no obtendrá la flexibilidad y agilidad que usted deseaba. 

      Debe ser capaz de colocar libremente las cargas de trabajo sin límites mediante limitaciones operativas mientras ejerce el control sobre todos los entornos. 

      Sus desarrolladores tendrán acceso a los recursos que necesitan en cualquier momento, sus analistas pueden recopilar información de todos los datos de su organización y, lo que es más importante, sus activos estarán protegidos por un único conjunto de políticas que abarcan todo el sistema. 

       

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    • ADOPTAR

      Medir las operaciones del día dos

      El éxito se verá diferente para cada organización. Sin embargo, a continuación se presentan algunos rasgos comunes que la mayoría de las organizaciones usarán para evaluar el éxito de las adopciones de servicios en la nube en curso. 

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      Operaciones en la nube en general

      • Se han completado las actividades de implementación y se ha actualizado la planificación.
      • Se instituyó un plan de continuidad empresarial bien definido y ejecutable.
      • Se establecen los diseños financieros y los objetivos de ahorro.
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      Seguridad y cumplimiento de normativas

      • Se establecen perfiles de riesgo.
      • El control de acceso se define en todas las funciones.
      • La solución de cifrado se prueba y valida.
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      Rendimiento

      • Se están cumpliendo o superando los SLA para la protección de datos y la disponibilidad de las aplicaciones.
      • TI puede ofrecer servicios dentro del período que los desarrolladores requieren.
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      Enterprise

      • Los entornos de desarrollo o prueba se han girado.
      • Los equipos consumen servicios nativos en la nube.
      • Los desarrolladores están adoptando microservicios y metodologías ágiles.
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      Escalabilidad.

      Revisión técnica y empresarial

      Después de haber comenzado a operar su entorno y haber comenzado a recopilar datos sobre cómo se están desempeñando los recursos, es importante volver a involucrar a su grupo principal de partes interesadas con esta información. Analice su entorno en comparación con las métricas de éxito predeterminadas y establezca un plan para el curso correcto, donde sea necesario, escale horizontalmente donde corresponda y implemente nuevas capacidades.

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      Revisión técnica

      Qué comprobar:

      • Realice pruebas de compatibilidad: ¿su modelo operativo de servicios en la nube permite operaciones consistentes en todos sus entornos?
      • Evaluar las métricas del acuerdo de nivel de servicio: ¿obtiene el rendimiento y la capacidad que necesita?
      • Medir el rendimiento general de la carga de trabajo y la integridad de los datos: ¿existen áreas problemáticas y tiene un plan para migrar las cargas de trabajo si es necesario?
      • Garantice el cumplimiento: ¿ha verificado el cumplimiento en todo el ecosistema antes de expandirse a escala?
      • Confirme la postura de seguridad: ¿ha completado rigurosas auditorías de seguridad y ha hecho las correcciones necesarias para las posturas de seguridad de su organización?
      • Actualice la protección de datos y la recuperación ante desastres: ¿ha completado la evaluación de sus planes y ha realizado actualizaciones donde era necesario?
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      Análisis del negocio

      Qué comprobar:

      • Recopile comentarios de los empleados sobre el acceso, las capacidades y la productividad.
      • Comprender los KPI de las aplicaciones, los datos y el personal, y el impacto que cada uno tiene en las operaciones empresariales.
      • Evalúe los datos de costos y desarrolle un plan para estabilizar los costos de la nube pública.
      • Identifique las cargas de trabajo que deben migrar a diferentes entornos para optimizar el rendimiento y los costos.
      • Evalúe el tiempo de comercialización para los nuevos productos o las características del producto.
      • Investigue las quejas de los clientes y sintetice los comentarios para identificar soluciones.
      • Rastree las tasas de adopción de las cargas de trabajo en la nube.
      • Mida la comprensión de su organización de los roles y las responsabilidades en relación con el modelo de responsabilidad compartida de cada nube pública.
      • Llevar a cabo el análisis de TCO para crear un cronograma para la próxima ola de adopción de los servicios en la nube.
    • obtener ayuda con la implementación de servicios en la nube;

      Dell Technologies implementa y administra servicios en la nubes sin inconvenientes en todo el mundo, por lo que sabemos cómo ofrecer una estrategia exitosa y, a su vez, reconocer los retos y riesgos de la transformación. 

      Nuestros expertos están aquí para ayudarlo con su viaje a los servicios en la nube. Los servicios de Dell Technologies no solo proporcionan un enfoque estructurado durante cada etapa de su viaje a los servicios en la nube, sino que la profundidad de nuestra experiencia garantiza que, independientemente de los objetivos de su negocio, podemos ayudarlo a lograrlos. Ofrecemos los siguientes servicios: