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Services für die DevOps-Transformation

Erfolg ist die Fähigkeit, Chancen wahrzunehmen und sie zu nutzen

Dell Technologies Consulting Services bieten Services für die DevOps-Transformation, die Sie bei Innovationen unterstützen und Ihnen helfen, auf die sich ständig ändernden Markt- und Technologieanforderungen zu reagieren. Die agilen DevOps-Services ermöglichen Ihnen die Erstellung und den Betrieb einer Multi-Cloud-Plattform mit den Architekturvorlagen und Betriebsmustern, die von führenden Public-Cloud-Anbietern wie Amazon verwendet werden.

Dies geschieht folgendermaßen:

  • Erstellung von Plattformen für die automatisierte, kontinuierliche Lieferung
  • Entwicklung der Fähigkeiten und Kapazität des Kunden
  • Umstrukturierungsprozess auf Basis von Lean und DevOps
  • Pilotprojekte in Bezug auf digitale Betriebsmuster, Teamstrukturen und Managementmethoden

Studentin, die in der Bibliothek an einem Laptop arbeitet

Die wichtigsten Vorteile

  • Schnellere Time-to-Value bei der DevOps-Bereitstellung
  • Höhere Produktivität und Effizienz
  • Höhere Ausfallsicherheit, Flexibilität und Qualität
  • Bessere Einhaltung von Standards, Sicherheit und Compliance

Frau, die allein an ihrem Schreibtisch arbeitet

Zweck

Bewertung der aktuellen Bereitschaft der Anwendungsbereitstellungspipeline und Toolkette zur Identifizierung von Möglichkeiten, die Geschwindigkeit und Flexibilität zu verbessern

Vorteile

Vorteile

Entwicklung einer gemeinsamen Roadmap und Strategie sowie eines gemeinsamen Ansatzes für die DevOps-Implementierung nach Maß – Ermittlung des Pilotprojektumfangs und der Budgetschätzungen für das Rollout in Phase 1 und Definition der erwarteten Ergebnisse – Vorbereitung des Führungsteams, der wichtigsten Stakeholder und technischen ExpertInnen auf DevOps in Ihrem Unternehmen

Data Engineer im LED-beleuchteten Serverraum

Was Sie bekommen

Roadmap und Projektplan für Phase 1 zur Entwicklung eines optimierten DevOps-Systems auf der Basis einer einheitlichen Definition im Unternehmen und gemeinsamen Erfolgskennzahlen – Zuordnung von Verfahren, Mustern und Tools zu Bereitstellungsprozessen – Einführung von MVP-Konzepten und -Verfahren zur Entwicklung eines Implementierungsplans für Phase 1

Team erfolgreicher Geschäftsleute bei einer Besprechung im sonnendurchfluteten Büro der Geschäftsleitung

AIG – große kommerzielle Versicherung Wir haben AIG zu einer Verbesserung der Erfolgsrate von mehr als 90 % für die Freigabe von Modus-2-Anwendungen, einer Verbesserung der Testabdeckung um 50 % und einer Reduzierung der technischen Schulden um 30 % verholfen.

Nahtlose Ausführung der Transformation des Rechenzentrums

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Infrastructure as Code

Schneller Weg zur Erarbeitung einer agilen Entwicklungsmethode

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