Nur eine agile IT ist auch Innovationsmotor

Die IT ist längst Quelle für Innovationen, Gestalter neuer Geschäftsmodelle und Garant für Umsatz. Allerdings entwickelt sie sich nur dann zum Wettbewerbsvorteil, wenn Verantwortliche Abläufe vereinfachen und Workloads optimal verteilen können. Eine agile IT ist deshalb ein Muss – denn nur mit einer wirklich flexiblen Infrastruktur lässt sich rechtzeitig auf neue Anforderungen reagieren. Aber: Eine agile IT war bislang nichts, was man so einfach mal nebenbei online bestellt. Die Betonung liegt auf „bislang“.

Im vergangenen Jahr mussten Unternehmen und öffentliche Institutionen unter Hochdruck die eigene Digitalisierung vorantreiben. Niemand konnte mehr sagen: „Ich verändere mal lieber gar nichts.“ Corona war ein Katalysator für den Wandel. Und wenn ich Digitalisierung sage, dann meine ich auch Agilität, Wahlfreiheit und die IT als Hebel, um Geschäftsergebnisse zu liefern und nachhaltig zu wachsen. Unternehmen sehen sich mit ständig verändernden Anforderungen durch volatile Märkte konfrontiert, und wer nicht dynamisch genug reagiert, über keine adaptive Time-to-Market-Strategie verfügt oder schlicht und ergreifend die technologischen Entwicklungen der letzten Jahre verschlafen hat, hat ein Problem.

Je intensiver Unternehmen die Digitalisierung vorantreiben wollen, desto mehr geraten ihre IT-Organisationen unter Druck, flexibler und schneller zu werden sowie Services in standardisierter und automatisierter Form zur Verfügung zu stellen. Das bisherige Wetteifern der Firmen-IT nach der verbreiteten „Höher, schneller, weiter“-Philosophie stößt allerdings schnell an seine Grenzen: Realistische Prognosen über die IT-Auslastung fallen schwer, und in der Folge sehen sich viele Firmen mit zu groß dimensionierten Reserven konfrontiert, die unnötig Kapital binden und hohe laufende Kosten verursachen. Gleichzeitig verfügen gerade kleine und mittelständische Unternehmen oft nicht über ausreichende finanzielle Ressourcen, das nötige Know-how oder auch die Expertinnen und Experten in den eigenen Reihen, um ihre IT zukunftsfähig zu gestalten und umfassend zu managen.

Entsprechend groß ist der Bedarf nach einer agilen IT. Bislang kannten viele das Wort „agil“ eher im Zusammenhang mit der Software-Entwicklung. Während bei der klassischen Vorgehensweise Anforderungen bereits vor Projektbeginn haarklein in Pflichten- oder Lastenheften aufgeschrieben werden, lebt die agile Softwareentwicklung von einem unbürokratischen, iterativen Ansatz. In den meisten Fällen kristallisiert sich erst im Laufe des Entwicklungsprozesses heraus, welche Funktionen im Einzelnen überhaupt benötigt werden. Um neue Anforderungen in das System zu integrieren, sind herkömmlicherweise große Anstrengungen nötig. Im Kern geht es bei der agilen Softwareentwicklung also darum, die Transparenz sowie die Veränderungsgeschwindigkeit zu erhöhen und am Ende trotzdem ein ausgereiftes Produkt abzuliefern. Inzwischen wird das Konzept der Agilität in vielen anderen Bereichen angewendet – agile Arbeitsmethoden, agile Teams oder eben auch agile IT.

Fakt ist, Unternehmen brauchen heute flexible, hochskalierbare Lösungen, mit denen sie rasch und unkompliziert auf Marktveränderungen und neue Entwicklungen reagieren können, ohne ihre eigene IT-Abteilung übermäßig zu belasten. Zudem darf die IT-Nutzung von ihnen keine hohen Einmalinvestitionen erfordern, sondern muss als laufender Posten unter die Betriebskosten fallen. Konzepte wie IT as a Service sind hier die ideale Lösung – und immer mehr Unternehmen verlangen danach. Unsere Antwort darauf heißt APEX. Damit können Kunden unser IT-Infrastruktur- und Cloud-Portfolio als Service beziehen. Das erhöht die Flexibilität bei der Beschaffung, steigert die Skalierbarkeit, senkt die Kosten und vereinfacht die Nutzung und das Management der IT enorm. So können sich die Unternehmen auf das konzentrieren, was wirklich zählt: die konsequente Weiterentwicklung ihres Business. Zudem ist das Programm nachhaltig by Design. Über APEX kann nicht mehr benötigte Infrastruktur sicher und umweltfreundlich entsorgt werden. Wir kümmern uns um die Rücknahme und Wiederaufbereitung gebrauchter IT und helfen Unternehmen damit, ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Ich halte APEX für einen echten Game Changer, der den Umgang mit IT für alle grundlegend verändert: für unsere Kunden, für unsere Partner und auch für uns.

Lange war eine agile IT nichts, was man schnell online bestellt. Jetzt ist es möglich!

About the Author: Stéphane Paté

Stéphane Paté verantwortet das Deutschland-Geschäft von Dell Technologies. Zu seinen Hauptaufgaben gehört es, den Wachstumskurs des Unternehmens fortzusetzen und Kunden bei der digitalen Transformation ihrer Geschäftsmodelle auf Basis neuer Technologiekonzepte wie Künstliche Intelligenz, Multi-Cloud oder IoT/Edge-Computing zu unterstützen. Stéphane Paté arbeitet seit 2010 in verschiedenen Führungsrollen für Dell Technologies. Zuletzt war er als Vice President für das Großkundengeschäft in der Region Europe West verantwortlich. Vor seiner Zeit bei Dell Technologies war er unter anderem für Sun Microsystems, CGI, HP und die SAP tätig. Paté verfügt insgesamt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der ITK-Branche.